Resolver, retornar, reimaginar e reformar: como a Laudes Foundation está respondendo à COVID-19

Desde o início da pandemia do coronavírus, a Laudes Foundation tem trabalhado para compreender as necessidades de seus parceiros e fornecer apoio de forma rápida e eficaz. 

Reconhecemos que esta é uma crise com impactos abrangentes e de longo prazo. Por essa razão, desenvolvemos uma resposta à COVID-19: resolver, retornar e reimaginar e reformar. Essa resposta se concentra não apenas na emergência imediata, mas em ações futuras para tratar de questões estruturais de desigualdade e injustiça, evidenciadas por esta crise que afeta diretamente os setores de saúde e economia. 

Nossa resposta imediata: resolver

Ao ouvir nossos parceiros no final de março, tornou-se claro que precisávamos agir o quanto antes. A primeira fase, Resolver, foi sobre a resposta inicial e urgente à pandemia, apoiando tanto os parceiros como os seus beneficiários a enfrentar a crise.

A Laudes Foundation assinou o Compromisso Global de Filantropia e nossas equipes começaram a trabalhar juntas na criação de um plano de resposta. Em abril, estendemos nosso Fundo de Emergência, anteriormente disponível apenas aos parceiros trabalhando em ambientes cívicos e políticos sensíveis, àqueles que precisavam de apoio durante a pandemia. 

10 dias após o lançamento, 88% do Fundo de Emergência foi alocado, sendo 70% destinado a organizações de base na Índia, em Bangladesh, no Brasil e no México. Muitas dessas organizações trabalham diretamente com pessoas que ficaram sem renda por conta dos lockdowns nacionais e restrições à indústria. 

Quase 65% do Fundo foi utilizado para fornecer apoio direto às comunidades, na forma de alimentos essenciais e suprimentos médicos, beneficiando cerca de 500.000 pessoas. O restante do valor foi destinado a cobrir custos gerais de operação e adaptação do local de trabalho para que as organizações continuem trabalhando em segurança durante a crise e depois dela. 

Como alocamos nosso Fundo de Emergência:

• EUR 3,3 milhões gastos
• 70% por meio de organizações de base
• 56 parceiros apoiados
• 500 mil beneficiários
• EUR 4 milhões alavancados

Além do nosso Fundo de Emergência, convertemos EUR 1,5 milhão à Save the Children, com o objetivo de garantir espaços seguros e saudáveis para crianças em vários países europeus, em parceria com a C&A. Também comprometemos EUR 1 milhão em um fundo de resposta à COVID para trabalhadores e famílias, criado pela FORGE, uma aliança de fundações de direitos humanos.

A Laudes Foundation também distribuiu mais EUR 500.000 para apoiar organizações de direitos das mulheres que promovem a proteção e a inclusão de gênero no contexto da resposta à COVID-19. No total, a Laudes Foundation alavancou 8,6% de seu orçamento anual para a resposta imediata à crise, ao mesmo tempo em que catalisou o apoio de outras organizações alinhadas através de nossas ações. 

Os resultados que nossas contribuições alcançaram: 

• A contribuição antecipada de EUR 80.000 para o Fundo de Proteção da Criança e do Trabalhador da GoodWeave ajudou a desbloquear outros EUR 165.000;
• Uma contribuição antecipada de EUR 100.000 para o Fundo de Resposta de Emergência do Freedom Fund para oferecer financiamento imediato em pequena escala a cerca de 100 parceiros da linha de frente ajudou a catalisar um financiamento adicional de EUR  2 milhões; 
• O apoio de EUR 245.000 à ASA na Índia permitiu que o seu pessoal ajudasse os pequenos agricultores a acessar EUR 667.000 de financiamento salarial através da Lei Nacional de Garantia de Emprego Rural Mahatma Gandhi (MNREGA); desbloqueou EUR 165.000 de outros doadores; e catalisou EUR 1 milhão de instituições financeiras em empréstimos para capital de giro. 

A transição para o novo normal: retornar

Enquanto muitos países começam a reabrir e a crise sai da fase de emergência imediata e entra na de gestão contínua, a Laudes Foundation também dá início à segunda fase da sua resposta: Retornar.

Agora nosso foco está em ações de médio prazo, que abordem algumas das questões estruturais associadas à desigualdade e à injustiça. Isto inclui fornecer apoio central ao Instituto de Inovação e Propósito Público para influenciar os legisladores na sua resposta à COVID-19 e elaborar abordagens de longo prazo na transição para uma nova economia. 

Os parceiros também estão passando para uma nova fase de gestão de crise e nós continuamos a apoiar a eles e a seus beneficiários durante essa transição. A ASA, um parceiro que fornece microfinanças a pessoas nas áreas urbana e rural na Índia, tem apoiado os agricultores na construção de resiliência contra choques no mercado. Isto inclui ajudá-los a adquirir materiais a um custo razoável, terem acesso a taxas de juro mais baixas e a empréstimos entre pares, e protegê-los da exposição a riscos elevados. A ASA também tem usado o apoio central da Laudes Foundation para ligar as comunidades ao programa nacional de emprego e ajudar os trabalhadores migrantes e sazonais a encontrar fontes alternativas de rendimento, uma vez que a indústria têxtil levará tempo a se recuperar. 

A visão do futuro: reimaginar e reformar

A terceira fase, Reimaginar & Reformar, é uma abordagem de longo prazo que explora como a Laudes Foundation pode financiar iniciativas que aceleram a transição para uma nova economia. Acreditamos que um sistema econômico global que valoriza todas as pessoas e respeita a natureza está menos exposto a futuras pandemias, e mais resiliente diante delas. 

Nossos esforços de longo prazo incluem trabalho de defesa de interesses e parcerias com plataformas influentes para, entre outras coisas, aumentar a conscientização e promover o diálogo sobre novos modelos econômicos, apoiar os esforços para impor a devida diligência em relação aos direitos humanos e garantir que os trabalhadores estejam no centro de políticas de transição justas.