Nossa Teoria da Mudança interativa ilustra como as intervenções da Laudes Foundation contribuem para mudanças de curto e longo prazo. Ela orienta nossas ações, molda nossas decisões sobre parcerias, informa como monitoramos e avaliamos as relações existentes e fornece uma estrutura para avaliação de impacto.
Trabalhamos próximos aos nossos parceiros para ajudá-los a serem efetivos. Quando uma organização parceira é forte, diversificada e focada no aprendizado, ela é capaz de proporcionar um maior impacto.
Por meio do apoio institucional é possível reforçar as capacidades das organizações parceiras para que cumpram suas missões e apresentem resultados eficazes. Também criamos oportunidades para que os parceiros atuem em rede e promovam a transformação em toda a indústria e apoiamos iniciativas que possibilitem a criação de ambientes propícios a essa mudança.
Além das parcerias e apoio institucional, nossos parceiros podem candidatar-se a dois fundos:
Ao mesmo tempo em que apoiamos iniciativas, procuramos assegurar os parceiros que trabalham em ambientes cívicos e políticos sensíveis, ou que enfrentem situações de emergência em geral.
O Fundo de Aprendizado permite que os parceiros atuais realizem trocas de conhecimento e aprendam com seus pares.
Reconhecemos que muitos dos desafios para enfrentar os impactos climáticos e acabar com a desigualdade estão enraizados em sistemas arraigados de discriminação e exclusão. Para transformar o mercado em uma força para o bem, precisamos trabalhar para desmantelar esses sistemas de opressão.
É por isso que trabalhamos com nossos parceiros, desde a concepção de projetos até a sua avaliação, para garantir que Gênero, Equidade e Inclusão (GEI) sejam parte de tudo o que fazemos. É importante ressaltar que procuramos fortalecer GEI não apenas nas iniciativas de parceiros e suas organizações, mas também em nossa própria equipe. Leia nossa Declaração sobre Gênero, Equidade e Inclusão.
Aprendendo com o que funciona e o que não funciona, podemos melhorar a nossa eficácia e a de nossos parceiros e assim realizar mudanças estruturais.
Fazemos isso construindo uma cultura de reflexão crítica e avaliação dentro da Laudes Foundation e compartilhando resultados e lições aprendidas. Solicitamos feedback às organizações parceiras sobre as iniciativas e sobre nosso desempenho como parceiros. Também oferecemos oportunidades para fortalecer sua capacidade de aprender e melhorar.
É preciso atenção e esforço constantes para construir uma cultura de troca e aprendizado dentro de nossa organização, com nossos parceiros e por todo o setor de investimento social privado. É por isso que o aprendizado é fundamental para a nossa atuação.
