Um ano de impacto: aniversário e estratégia da Laudes Foundation

Há pouco mais de um ano, anunciamos nossa ambição de construir uma nova fundação com uma clara missão de enfrentar as crises climática e a desigualdade social.  

Naquela época, nenhum de nós poderia ter previsto os impactos da Covid-19. No entanto, assim como aconteceu com a pandemia, essas duas crises também exigem uma resposta ambiciosa e global. 

Em nossa opinião, estas questões representam a manifestação visível de um sistema econômico corrompido, que não protege as pessoas nem o meio ambiente e, provavelmente, com severas consequências de longo prazo. Da pobreza e marginalização ao aumento da temperatura global, indiscutivelmente estamos em um ponto de ruptura onde não agir significa mais sofrimento e dificuldades. 

O sistema econômico dominante trouxe prosperidade para muitos, mas é sobrecarregado por crenças profundamente enraizadas, particularmente a noção de que valor é um conceito puramente financeiro e as necessidades individuais superam o bem comum. 

Mas não é fácil reiniciar um sistema, reformular ideias e afastar-se do pensamento de curto prazo que rege a tomada de decisões e não leva em conta seu impacto sobre o clima e as pessoas. Os interesses instalados continuam a ser superiores à ciência climática, mas, felizmente, não estamos sozinhos em nossa missão.  Agora é hora de nos unirmos a outros e nos comprometermos coletivamente. 
 

Nossa visão na Laudes Foundation é aquela em que os mercados globais valorizam todas as pessoas e respeitam a natureza. Acreditamos que a filantropia, por meio de seu poder de assumir riscos, ser disruptiva e desenvolver, testar e dimensionar ideias, pode desempenhar um papel importante para catalisar esta mudança, particularmente se colaborarmos com aliados que compartilham os mesmos interesses nos negócios, finanças, política e na sociedade civil. 

Com esta finalidade, passamos o último ano consultando quase 300 líderes, transformadores e especialistas em vários setores para desenvolver nosso plano estratégico para os próximos cinco anos e nossa teoria da mudança. Juntos, descobrimos as causas fundamentais em nosso sistema econômico global, responsáveis por perpetuar a crise climática e a desigualdade social, e criamos um mapa dinâmico para visualizar seu funcionamento, quem são seus agentes e como eles estão trabalhando para a mudança. Também exploramos a melhor maneira de conceber um conjunto de programas interligados que contribuam para um novo paradigma: onde o valor é mais do que simplesmente o preço de mercado. 

Para chegar lá, estabelecemos uma ousada ambição. Até 2030, queremos ver uma economia mais favorável ao clima e inclusiva, onde as ideias tenham sido reformuladas, os incentivos redesenhados e os negócios e mercados estejam trabalhando - ousada e proativamente - para mitigar a mudança climática e reduzir a desigualdade social. 
 

Qual a nossa contribuição?

Primeiro, trabalhamos com e através dos negócios e da indústria; especificamente as indústrias da moda e da construção civil, ambas com um impacto negativo de grande porte sobre as emissões de carbono e sobre a inclusão social. Ao mesmo tempo, também nos concentramos, na Europa, no setor financeiro e de mercado de capitais, cuja influência se estende amplamente, impactando decisões e ações corporativas em toda a economia real. 

Em segundo lugar, concentramos nossas atividades em cada uma dessas indústrias e setores, em áreas que acreditamos serem catalisadoras. 

Em finanças e mercados de capital isto significa abordar o que vemos como uma questão primordial: o dinheiro está disponível, mas mal alocado e não necessariamente resultando na criação de valor no longo prazo para as pessoas ou para o meio ambiente. Para influenciar isto, estamos nos concentrando em quatro intervenções principais:

• Integrar o preço das externalidades relacionadas ao clima na política;
• Influenciar investidores e bancos para que cumpram com o Acordo de Paris;
• Envolver os investidores para conduzir os negócios e a indústria em direção à conformidade com o Acordo de Paris; 
• Expandir o novo pensamento econômico em aplicação prática com os legisladores e as empresas.

Nos negócios e na indústria, continuamos a ver empresas focadas exclusivamente no lucro, preço de ações e bônus executivos e não pagando o custo real de seus produtos, o que as colocaria em desvantagem competitiva.  

Na indústria da moda, nosso foco de atuação no Brasil, a concorrência global concentra o poder no topo da cadeia de suprimentos com marcas e varejistas, de modo que a pressão por menores preços é suportada por aqueles com menor poder de negociação – trabalhadoras e trabalhadores, produtores de matérias primas e o ambiente natural em países com regulamentação fraca. Estamos enfrentando este desafio através de seis intervenções principais:

• Garantia de uma transição justa, incluindo a proteção social para trabalhadoras e trabalhadores;
• Promoção de incentivos à responsabilização, incluindo transparência e mecanismos regulatórios;
• Promover a ação coletiva em benefício de trabalhadores e comunidades e as organizações que os apoiam;
• Permitir que a legislação incentive a próxima geração e materiais circulares (e não aqueles à base de combustíveis fósseis);
• Acelerar o investimento em materiais circulares e da próxima geração (e desincentivar o investimento em materiais à base de combustíveis fósseis); e
• Fazer a transição dos modelos de negócios (em matérias-primas) para abordagens paisagísticas, criando mais segurança de renda para agricultoras e agricultores e possibilitando práticas climáticas positivas.

Na construção civil, vemos incentivos desalinhados que atrasam o caminho para o zero líquido (menos de 1% do estoque de construção na Europa atende a este requisito) e que podem ter consequências devastadoras, para as pessoas e para o planeta, uma vez que número de imóveis deverá dobrar até 2060. Estamos abordando isto por meio de quatro intervenções principais, com um foco inicial na Europa:
 

• Estabelecer e implementar roteiros da indústria, bem como possibilitar uma legislação sobre carbono com ciclo de vida integral (whole life-cycle carbon, WLC) e economia circular;
• Acelerar a distribuição igualitária do investimento em carbono zero e em edifícios eficientes em termos de recursos;
• Apoiar as comunidades para garantir a descarbonização do setor e o aumento da eficiência de recursos e promover a equidade e a inclusão social; e
• Acelerar a adoção de construções sustentáveis de madeira e materiais de base biológica.

Em terceiro lugar, para que a Laudes Foundation tenha sucesso nas intervenções acima, precisamos influenciar a mentalidade e os comportamentos das autoridades competentes para acelerar esta mudança. Estas incluem:
 

• Trabalhadores, agricultores e os movimentos que os apoiam (assegurando que aqueles que têm mais a ganhar com uma economia inclusiva também tenham um lugar à mesa; “nada a nosso respeito sem nossa presença”);
• Empresários e líderes da indústria (que têm o poder de abraçar práticas climáticas positivas e inclusivas); 
• Financiadores e investidores (que podem liderar a mudança por meio de seus próprios ativos e usar seu  poder de alavancagem para impulsionar os negócios e a indústria a agir); e
• Legisladores e reguladores (que tem  a oportunidade de reescrever as regras do sistema, enquanto os governos buscam uma recuperação sustentável e justa dos efeitos da pandemia).

Como realizamos estas intervenções?

Como uma fundação filantrópica, vemos nosso valor não apenas nos recursos que temos disponíveis, mas também em nossa capacidade de fortalecer o campo, conectar aliados improváveis e formar coalizões. 

As seis abordagens que acreditamos que ajudarão a alcançar o maior impacto incluem: 
 

• Acelerar a defesa de direitos através da capacitação, apoio, escalonamento e ampliação dos esforços de incidência política dos parceiros; 
• Reforçar a responsabilização por meio de mecanismos de financiamento, incluindo a transparência, para motivar o progresso e impor normas e proteções; 
• Dimensionar a pesquisa e a inovação para permitir a adoção, o monitoramento e a avaliação das ferramentas, modelos e soluções propostas; 
• Cultivar alianças por meio da reunião de parceiros, coalizões, redes e movimentos em direção à colaboração; 
• Amplificar narrativas e mudar o discurso dominante em torno do sistema econômico para criar apoio à mudança; e
• Reimaginar o sistema econômico através da criação de novos modelos, soluções, narrativas e políticas para redefinir sua finalidade e agentes.  

A nossa capacidade de  estabelecer parcerias com outros financiadores filantrópicos e participar de alianças e coalizões relevantes é a chave para o sucesso de nossas ações. Além de ampliar o financiamento de objetivos comuns, isso nos dá também a oportunidade de compartilhar, aprender e, finalmente, melhorar a forma como trabalhamos.
 

Como será o sucesso?

Uma economia inclusiva e positiva em relação ao clima significa que veremos o seguinte movimento em cada uma de nossas áreas de foco:

Nas finanças e mercados de capitais (neste  momento, restrito à Europa):

Os fluxos de capital serão redirecionados para ativos em conformidade com o Acordo de Paris, enquanto as empresas de alta emissão de carbono que não demonstrarem esforços de transição terão dificuldades para levantar fundos e competir; as políticas, operações e comunicações do banco central estarão em total conformidade com o Acordo de Paris; as avaliações dos ativos refletirão o custo real do carbono; os auditores serão mais diligentes e terão de prestar contas em relação à escrituração dos ativos improdutivos; e o novo pensamento econômico, que redefine o valor em benefício de todos (incluindo apenas a transição), será a narrativa dominante dentro do setor financeiro.  

Na indústria da moda (foco da atuação da Laudes Foundation no Brasil):

Os governos garantirão o desenvolvimento e implementação de esquemas de proteção social e as empresas respeitarão os direitos humanos das trabalhadoras e trabalhadores ao longo da cadeia de fornecimento; as matérias primas farão a transição dos combustíveis fósseis sintéticos e celulósicos de base florestal para a próxima geração e materiais circulares; e a energia será compartilhada com as agricultoras e agricultores através de abordagens paisagísticas, que promovem a restauração do meio ambiente através do uso da terra e de processos agrícolas favoráveis à biodiversidade e a redução de emissões. 

Na construção civil (neste momento, restrita à Europa):

Uma massa crítica da indústria estabelecerá metas corporativas de carbono e eficiência de recursos e terá iniciado o processo para  lcança-las; o valor e a demanda por edifícios de baixo carbono aumentará e diminuirá para edifícios de alto carbono; a madeira sustentável se tornará a principal característica de edificações, a madeira sem conformidade não mais será viável e a construção civil aumentará a equidade e a inclusão social. 

Quais são os próximos passos? 

Iniciamos nossa missão de desafiar e inspirar a indústria a aproveitar seu poder para o bem há apenas doze meses. Agora, nossa equipe de 80 pessoas está estabelecida e atua ao lado de mais de 120 parceiros e alianças internacionais para transformar o sistema econômico global e a forma como ele define o significado de valor. 
 
E, embora este primeiro ano tenha apresentado alguns desafios inesperados (e não podemos prever o que os próximos anos trarão), estamos agora integrando nossa estratégia de cinco anos em nosso trabalho com nossos parceiros. Para que tudo ocorra bem, devemos continuar a ser adaptáveis, ágeis e abertos. Priorizamos o aprendizado e faremos correções onde for necessário. Somos guiados por nossos parceiros, pelos públicos de interesse em cada uma das indústrias e setores que estamos buscando transformar e por outros financiadores (muitos com anos de experiência, com os quais podemos aprender).

Finalmente, estamos caminhando no ritmo. Estamos em meio a uma emergência climática e todos temos um papel a desempenhar, seja como indivíduos, empresas ou financiadores filantrópicos. A Laudes Foundation está empenhada em desempenhar seu papel e a atuar em colaboração com todos os nossos parceiros globais, pensadores e apoiadores a fim de garantir um impacto ainda maior nos próximos anos.